it治理:百思特it治理咨询强调,以促进企业高效利用现有it资源,以价值为中心进行it投入评价,以促进业务、财务与it的战略性融合与跨界管理,作为数字化转型时代的it治理主要着力点和it治理落地重要抓手;促进it成为支持与推动业务创新、实现业务战略目标和取得竞争优势的核心力量。
it系统建设:百思特it系统建设强调,从企业的战略、集团管控和业务模式出发,为企业提供专业的业务管理 it系统建设落地的咨询实施服务方案,并通过it系统进行有效落地,帮助企业实现向管理要效益,带来实质性的投资回报。
it治理:
百思特有多年的数字化信息化规划咨询和it治理咨询经验,结合行业it治理管理规范及标杆企业行业最佳it治理实践,已将it治理咨询拓宽为企业it与业务双融合,企业it管控能力提升的治理咨询服务。
百思特it治理的主要工作内容与输出要素包含:
|
|
|
it系统建设:
百思特it系统建设实施顾问,将指导企业制定合理的it系统实施规划、业务蓝图(业务华体育app官网登录的解决方案)、开展系统建设、协助企业进行上线切换、建立系统持续支持体系,并通过知识转移,帮助企业培养兼顾业务管理和数字化的复合型人才。
百思特it系统建设的主要工作内容与输出要素包含:
|
|
|
|
it治理【方法与技术】:
百思特it治理,依据业务站与it规划及企业数字化管控需求,分为数字化管控现状诊断、明确it治理规划方向、规划it治理体系的各个方面、设计it实施路线图4个步骤,如图:
it系统建设-【方法与技术】:
百思特it系统建设三部曲:需求梳理、产品选择、应用实施,以及全程的项目管理和变革管理。如图:
京信it系统治理咨询
澳美it系统治理咨询
北京城建集团国际事业部:供应链能力建设咨询、it治理
华为技术采购系列it系统建设项目
飞通光电信息化规划咨询、it实施、选型、监理
…..
百思特助力中国企业“以变革 谋未来”!