【活动预告】2018年华工edp中心新年论坛——百思特咨询创始人现场分享中国企业成功变革案例 -华体育会app(中国)官方网站

2018年华南理工大学edp中心新年论坛，百思特管理咨询集团创始人张正华博士、中南财经政法大学刘圻教授，将于2018年1月5日在华南理工大学开讲。

◤ 分享主题 ◥

《以变革,谋未来--中国企业成功变革案例分享》

变革是“一把手工程”，只有真正重视它并结合标杆经验，才可能享受变革成功带来的硕果。

▶华为持续20年主动变革获得持续竞争力，全球18万人实现年收入万亿的理想指日可待；

▶ge开始新一轮的业务变革以确保在工业物联网时代构筑持续领先优势；

▶hp、ibm、海尔、万华化学、安踏、深圳建科院等一大批优秀的企业在主动变革中更具生命力和竞争力，企业发展更具张力。

百思特管理咨询集团变革研究院通过对近20个行业上百家企业进行十多年深度观察研究发现，具有主动变革基因的企业，多数正在全面领导工业4.0时代和互联网时代的行业变革，他们已经构筑了新的竞争优势和护城河，必将在下一个十年领导整个行业的发展。

百思特成立近20年，一直致力于帮助中国企业以变革谋未来，全面提升竞争力，企业竞争力提升的本质就是不断主动变革。百思特在深度研究ge、ibm、华为等世界一流标杆企业变革管理工具和方法的基础上，已帮助众多企业进行变革，并取得了显著成效。

《大航海时代与创新精神》

大航海时代是西方文明超越东方文明的窗口期。

农耕文明用人、植物、动物之间稳定的连接打败了采摘狩猎文明构建的碎片化连接；游牧文明则通过人、植物、动物之间高效的移动连接，打一枪换一个地方，打败了农耕文明连接的钙化；中华大地农耕文明的灿烂即使被成吉思汗征服，也仍然被忽必烈仰望，在中华文化的滋养下，元朝开创的蒙古自由主义让马可波罗将东方的财富魅力传播到了西方；欧洲人为了摆脱陆地通路上奥斯曼土耳其人的盘剥，迫不得已跃入海洋，寻找新的通路连接东方。正是明朝的皇帝和大臣太精于成本收益原则，所以错失了大航海时代，进一步退缩于精致的农耕文明。

这就是始于600年前的渠道革命——人、植物、动物之间跨大陆的连接。大航海时代就是在人类的贪婪、恐惧和懒惰的本性驱使下起航了。我们今天所存在的时代，其伟大性绝不会亚于600年前的大航海时代，那也是个全民创业，万众创新的时代。正是在大航海时代，西方超越了东方，今天我们希望借助同源的航海时代的创新精神，为我们这个时代的创业者提供创新创业的精神精粹。

1、人类的贪婪、恐惧和懒惰是创新的原动力

2、创新需要借助国家资本，孕育民族创新气质

3、创新源于资源的连接和积累，循序渐进，自有规律

4、创新也源于与其更好，不如不同的差异化，颠覆式的创新往往是不经意的结果

5、成本收益原则的悖论告诉我们，用小的组织应对未知领域的创新是最合适的，它可以用非货币的梦想对冲得不偿失的算计

6、先发优势带来路径依赖，后发优势带来破坏性创新，最终重构市场秩序。

◤ 主讲嘉宾 ◥

张正华

※ 百思特管理咨询集团创始人、商学院院长

※ 华大智库专家成员、中国企业变革专家

※ 国际注册咨询师cmc

※ 中国管理咨询十大领军人物

丰富的企业运作实践经验,先后担任过大型国有企业集团总裁、华为管理部负责人、华泰联合证券高级管理者。17年的管理咨询经验,对近20多个行业的发展形态有深入的研究及理解,为国内200多家大型企业提供过专业的管理咨询服务,擅长推动企业的管理变革、企业互联网转型,为这些企业成为行业标杆及国际化做出了特殊的贡献及价值。

刘  圻

※ 中南财经政法大学教授、博士生导师

※ 澳大利亚科廷科技大学访问学者

毕业于中南财经政法大学会计系，先后获管理学学士学位、硕士学位和博士学位。

主要研究方向为企业价值管理与商业模式创新，在《管理世界》、《会计研究》、《财政研究》、《审计研究》等权威杂志上发表学术论文30余篇，主持多项国家级和省部级研究课题。担任多家企业的独立董事和财务顾问，也受聘承担相关政府顾问咨询工作。先后为华润集团、格力集团、海航集团、三环集团、中国兵器集团、长城资产管理公司、东风公司等多家企业承担内训课程，同时为国内多所高校的emba和edp中心授课。

◤ 活动安排◥

时间：2018年1月5日（周五）14：00-17：00

地点：广州华南理工大学（五山校区）12号楼107报告厅

本次活动为华工edp内部活动，仅开放少量名额，详情请咨询：

杨小姐 137-6063-8246